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周氏兄弟解盘房地产市场:信心市,华人建筑商抱团发力

2018-03-27 cnzherald.com 新西兰中文先驱



在2017年的新西兰NBR富豪排行榜上,来自惠灵顿的商人周氏兄弟(John Chow和Michael Chow)以1.7亿纽币身家上榜再次成为这一权威榜单上的华裔代表。3月22日在奥克兰东区最大的奔驰车行,周氏兄弟与其他多家建筑公司的代表一道,宣布成立建材团购公司APPG购买集团。



从外卖店到娱乐业再到房地产业,是什么让周氏兄弟一路登上财富榜?在市场盘整的大背景下,为什么他们又要跟其他建筑公司“抱团”搞起了团购?

 


资金为王,市场需要信心


去年工党联合政府上台之后,出台了一系列措施以限制外国购房者,并减少移民总量,以达到调控房地产市场的目的。在可预见的中短期,已经盘整了一年的房地产市场究竟会走向何方?


 

周氏兄弟中的John Chow认为,早在去年政府更迭之前,43 34624 43 14942 0 0 3169 0 0:00:10 0:00:04 0:00:06 3169n>房地产市场已经停止疯涨并进入下行空间。“未来十个月,预计下行的机会比上行要大,有5到10个百分点的回落。”


市场风向的转变带来的一大问题,就是很多开发商和建筑商面临融资难度的增加——一方面从银行获得贷款的难度加大,另一方面预售也没有以前容易。“现在越来越多买家持观望态度,并不急于做决定。”John说,“买家热情回落的结果,就是以前半年、三个月就能卖出去的建地,现在可能半年都卖不出几块。”预售不顺畅会影响开发商的现金流,进而影响到借贷,形成死循环。


 

不过对市场的整体前景,John并不悲观。因为相比于十年前的全球金融危机,目前金融公司对市场的影响有所减弱,银行在风险控制上有显著改进。所以,市场不大可能重蹈十年前的覆辙。


另一点要注意的是,最近几年投资新西兰的海外开发商,不少都是现金卖家,没有银行贷款的压力。对这些开发商而言,在市场低迷的时候可以一直持有,等待时机合适时再进行下一步开发。这一类型买家的增加,也相应降低了市场的整体风险。



今年以来,新西兰储备银行稍微放松了对抵押贷款的限制,降低首次置业者入场的门槛。但John Chow强调,如今新西兰房地产市场的问题在于信心。“如果大部分人相信市场会跌,就会选择等待和观望,形成滚雪球的效应。”



周氏兄弟为什么成功?


两年前,新西兰著名建筑公司Stonewood面临清盘。此时,与相关银行有合作关系的周氏兄弟接受建议,接过了这一产业。

 

“当时最大的问题,是客户、高层、员工都不高兴。”John还记得,刚接手的头半年情况并不理想,“最大的问题还是信心。”为稳定各方的信心,周氏兄弟决定提前支付所有应付款项,“一般情况下,每月20日是还款期,我们在每月15日就支付”。这一举措立即收到成效,将信心传递到各方,“让大家觉得John和Michael做事是靠得住的”。



与此同时,周氏兄弟也接受前任东主发展太快导致现金流跟不上的教训,适当放慢发展的脚步,并将经营的重点从基督城周边调整到人口众多的奥克兰和北岛。


经过两年的调整,Stonewood已重新焕发生机,并成为新成立的APPG购买集团的创始成员。


 

对APPG的发展,John延续了一贯的稳健风格。他表示,在APPG成立之前,15家创始成员的负责人就已经认识,并有着相近的愿景和目标。之所以走到一起,就是希望在市场大环境下加强合作和信息互通,让大家都能运作得更好。

 

John举例说,有建筑商或许持有土地,但缺乏资金和渠道进行分割和再销售。这时候,APPG的信息和网络就能发挥作用。此外以建材为例,新西兰市场的形态决定了从设计环节开始,建材选择就面临极大限制,外来的竞争者很难找到立足之地,造成本地建材商独大的局面。APPG要做的,就是组织起来,跟供应商协商获得比较合理或划算的价格。



一路发展经历了众多行业,John Chow谦虚地说,兄弟俩是“活到老学到老”。之所以能在市场中立于不败之地,更多是吸取经验,量力而行。“我们还是机遇好啦。”机会只青睐有准备的人,John以酒店业为例在进军酒店行业之前,兄弟二人已经对市场进行了三四年的调研,充分了解到其中的机遇与挑战才进入市场。

 

对有意进入市场的人,周氏兄弟提醒说,市场已经放慢脚步,很难有赚快钱的机会。“当所有人都蜂拥而至做一件事的时候,你就该收手了。”至于房地产市场未来走势?“长线?我也看不透,只能靠经验。”John说,“毕竟做生意和投资,最后还是要靠你自己做决定。”



APPG是什么?


在APPG开幕仪式上,集团创始人和首席执行官John Chow表示,希望为华人建筑商做点实事,牵头迈上一个新台阶。他指出,集团购买只是初期经营手段,今后要打造一个具有顶端建筑能力的华人建筑超级集团,与大家一起分享购买力资源、项目信息资源、项目承建资源以及项目贷款资源。与此同时,他重申了“重质量、轻数量”的集团成员招募理念。


 

华人房地产协会会长、APPG创始人之一卢勇表示,APPG能打造平台,让成员实实在在地分享资源和经验,例如让分别侧重商业和住宅的开发商能互通有无。在市场尚不明朗的情况下,APPG的平台能实现资金效用的最大化,并尽可能降低开发风险。



另一位创始人Cynthia Zhang是在新西兰白手起家的移民,她认为,华人企业要真正融入主流社会仍面临很大难度。大家走在一起,能形成更大的能量,实现更好的发展。




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